對於當代料鬥廠家來說，要應對市場的變化，提升品牌競爭力是必然趨勢，在紛繁的市場競爭中，誰能夠將料鬥設備的質量和服務重視並提升上去，就等於掌握了有利的市場份額，想要保持長期的企業競爭力，就須要看準市場發展的大趨勢，從而找準目標消費群體，做出定位。
    如果料鬥廠家還處於做產品和打價格戰的階段，它所帶來的將是行業的無序競爭和對自我的傷害，所以廠家須要以提升品牌的競爭力為基礎，不能盲目的打價格戰，如果一味的用降低價格去爭奪市場，必將造成整個料鬥行業的紊亂。
    在現在料鬥市場嚴峻的背景下，廠家的營銷方式要實現突圍，自然不能墨守成規，要緊跟市場的步伐，甚至超前思維。要想成為有口皆碑的料鬥品牌，廠家就須以消費者為中心，消費者的口碑是拓展市場份額的關鍵，除此之外，開發生產滿足消費者需求的料鬥設備才是營銷手段的上上策

近年來，隨著我國房地產行業的迅猛快速發展，混凝土料鬥行業的市場競爭趨向於白熱化，如果想在激烈的競爭中脫穎而出，就須要有強勢的品牌，有了品牌就等於有了競爭力，而混凝土料鬥廠家須要科學化的製定品牌戰略，主要注意從以下幾個方麵進行考慮：

    1.應考慮混凝土料鬥產品本身的特點，可以將市場進行細分後，以不同的定位滿足市場不同的需求；
    2.確定品牌的核心價值：混凝土料鬥品牌定位的關鍵，是要抓住市場需求，要做到這一點首先自然是須帶給使用者以實際的利益，滿足他們的使用需求，因此，中小混凝土料鬥企業進行品牌定位時，須明確品牌的比較優勢或核心競爭力，當然還要根據自己的財力、技術能力和銷售能力等確立品牌的核心價值，不能刻意追求大企業的標準；
    3.應該區別於競爭對手的定位：混凝土料鬥企業在進行品牌定位時應力求在品牌個性和性能上與競爭者有所區別，了解競爭者創建品牌的方式是製造品牌差異化的關鍵，這往往從分析競爭對手目前和過去的定位策略開始，隻有做到知己知彼，才能使自己的品牌定位更加準確。